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文水县委组织部十项制度加强组工干部自身建设
[来源:本站 | 作者: | 日期:2013年3月15日 | 浏览6365 次] 字体:[ ]

文水县进一步落实和细化“一迎双争”主题活动,加强组工文化建设,制定和完善十项制度,切实提高组织工作科学化水平。

一是完善学习制度。构建组工干部“五个一”学习长效机制,每天一小时自学,每周一个专题主讲,每季度读一篇好文章,每半年读一本好书,每年写一份调研报告。

二是完善调研制度。成了以办公室、干部科、组织科三大科室为小组的调研组,每年确定一个调研课题,提高干部的写作水平和总结能力。

三是建立理论考试制度。在集中学习、自学的基础上每半年组织一次综合考试,考试成绩作为组工干部轮岗和提拔的重要依据,进一步激励组工干部熟悉各项工作。

四是建立轮岗换位制度。在各科室业务骨干相结稳定的前提下,对在同一岗位三年以上的干部轮岗,改变每个干部知识单一、业务单一的局面。

五是完善全员办信息制度。实行信息目标责任制,每名组工干部都分配任务,每年被“吕组信息”至少采用1篇。

六是完善考核制度。由办公室组织考核,采取年终述职、平时考核和部务会评价方式进行综合考核。

七是实行奖励制度。对调研成果、信息工作进行奖励,设立部机关工作业绩突出奖,年底对照任务完成情况进行奖励。

八是完善组工干部自评制度。组工干部每人写出个人自评报告在部机关大会述职,部领导对组工干部逐一进行点评,查找差距和不足,提出改进措施。

九是实行工作考勤制度。严格上下班制度、严格请销假制度、严格外出报告制度。

十是严格廉政制度。严格组工干部“十严禁”,带头遵守各项制度,带头风清气正,不断培养组工干部高尚的道德情操。


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